Quiénes somos · Socias fundadoras
Tatián Meeser G.
Socia fundadora · +28 años de trayectoria
Transformación cultural, institucionalización y liderazgo directivo.
Propósito
“Apoyar a las personas para que evolucionen a su mejor versión y lleven esa evolución a la práctica: en cómo lideran, cómo deciden y cómo hacen que las cosas sucedan.”
Trayectoria
Lo que ha hecho y dónde.
Especialista en transformación cultural, institucionalización, diseño organizacional y liderazgo directivo. Antes de fundar TCC ocupó posiciones directivas en Grupo Modelo, Banorte y 3M, y encabezó la gestión del cambio de META en Grupo Modelo y de SUMANDO en Banorte, dos de las mayores implementaciones de ERP de América Latina.
Ha acompañado a más de 50 organizaciones, entre ellas DHL, GNP, Grupo México, Softtek, Hyundai, AbbVie, alpura, El Palacio de Hierro y Encontrack. Desde 2016 acompaña a Grupo México en desarrollo comunitario: diseñó el programa de actividades y talleres de sus centros Casa Grande, preparó a los talleristas y acompañó su puesta en marcha en distintas comunidades.
Interviene en tres niveles a la vez: negocio, organización y persona.
Credenciales
Formación y certificaciones.
Formación
- Maestría en Administración de Empresas, Tecnológico de Monterrey
- Licenciatura en Ciencias de la Comunicación, Tecnológico de Monterrey
- Maestría Internacional en Inteligencia Emocional y Maestría Internacional en Programación Neurolingüística, con Apostilla de La Haya
- Programa de Alta Dirección: Kellogg, Stanford, Ashridge e ITAM
Certificaciones
- Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos, Tecnológico de Monterrey
- AI for Growth, Kellogg
- Team Performance, The Grove Consultants
- LEGO® Serious Play® Method
- Horses for the Corporate World
- Agile Leadership CAL 1 y Lean Change Management, SCRUM México
- Reengineering and Change Management, Hammer & Company
- Multicultural Training, Jacobs University, Alemania
- Human Capital Strategic Management, Symnetics
- Competency Management, Hay Group
- Programa de Alto Involucramiento, Dale Carnegie
Fortalezas Gallup
Sus cinco fortalezas dominantes.
1Estratégico
2Maximizador
3Mando
4Logrador
5Activador
CliftonStrengths® de Gallup.
Perspectivas
Lo que escribe.
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Hacer que suceda
Con la inteligencia artificial, cualquiera escribe un plan impecable. Lo difícil sigue siendo que ese plan se vuelva la forma de operar.
Por Tatián Meeser G.
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La empresa creció. ¿Y el sistema?
Señales de que llegó la hora de institucionalizar, y por qué empezar por el organigrama, y no por el liderazgo, suele ser un error.
Por Tatián Meeser G.
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Accountability no es castigo
Claridad, acuerdo y consecuencia: las tres piezas que suelen faltar cuando «nadie se hace cargo».
Por Tatián Meeser G.
Socias fundadoras
