Un equipo reunido sobre su mapa de trabajo durante un taller de alto desempeño

Soluciones · Liderazgo y equipos de alto desempeño

Líderes que deciden mejor. Equipos que ejecutan como sistema.

Desarrollamos líderes y equipos donde se juega la cultura: en la presión, el conflicto, el incumplimiento, la ambigüedad y el cambio. Trabajamos sobre casos reales del negocio, con compromisos observables y seguimiento.

Qué hacemos

Dos metodologías, una para cada audiencia.

Para quienes lideran

LiderA

Desarrolla a quienes lideran, en tres niveles: estratégico, táctico y operativo, aunque no formen parte del mismo equipo. Trabaja consciencia, confianza, conversación, conflicto, accountability, retroalimentación y cambio, con coaching individual y grupal y scorecard de adopción.

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Para equipos y colaboradores

HEAD

Desarrolla equipos y colaboradores a nivel competencial, para que piensen, decidan y ejecuten como sistema. Trabaja propósito, confianza, objetivos, roles, decisiones, ejecución y renovación, con diagnóstico del equipo y sesiones de anclaje.

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Experiencias de aprendizaje

Aprender haciendo.

Una participante explica su modelo de LEGO Serious Play ante su equipo

+2,000personas en programas de desarrollo

+180grupos en +35 empresas

Casos

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Comité directivo de una empresa de lácteos en sesión

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directivos del comité

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Comité ejecutivo regional de una farmacéutica en sesión

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miembros del comité regional

Un comité ejecutivo regional que decide y ejecuta como uno solo

Líderes de planeación de supply chain en sesión de trabajo

Equipos de alto desempeño · HEAD

+20

líderes de Planeación

Planeación de Supply Chain: de líderes expertos a un equipo que orquesta

Líderes de las empresas de un grupo financiero en sesión

Cultura y liderazgo · Grupo financiero

+150

líderes y colaboradores en todas las empresas del grupo

Filiales que dejaron de operar como islas

Sesión de una academia de liderazgo para mandos medios

Academia de liderazgo · Automotriz

+200

líderes en tres unidades de negocio

Más de 200 mandos medios formados sin detener la producción

Ver los doce casos →

Si en tu organización hay algo que nadie está nombrando, empecemos por ahí.

Una primera conversación con una de las socias para entender el reto y decirte con honestidad si somos la firma adecuada.