Soluciones · Estrategia y ejecución
Que la estrategia salga de la presentación y entre a la agenda.
Muchas estrategias no fallan por su diseño, sino porque nunca se traducen en prioridades, responsables, indicadores y conversaciones de seguimiento. Facilitamos la planeación con el equipo directivo e instalamos el sistema que la convierte en trabajo de cada semana.
Qué hacemos
Cómo intervenimos.
- Modelo de negocio con Canvas
- Planeación estratégica con el comité
- Despliegue con OKR, OGSM o Balanced Scorecard
- Tableros e indicadores
- Modelo de gestión: comités, agendas y rituales de seguimiento
- Oficina de transformación o PMO
- Offsites estratégicos con acuerdos de ejecución
Qué queda operando
Lo que la organización conserva.
- Prioridades explícitas con responsable y fecha
- Modelo de gestión con cadencia de revisión
- Tablero de seguimiento
- Criterios compartidos para decidir
Casos
Caso relacionado.
Equipos ejecutivos · LiderA
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miembros del comité regional
Un comité ejecutivo regional que decide y ejecuta como uno solo
Si en tu organización hay algo que nadie está nombrando, empecemos por ahí.
Una primera conversación con una de las socias para entender el reto y decirte con honestidad si somos la firma adecuada.